Große Systeme, Legacy-Modernisierung, Cloud-Migration und Automatisierung — nach deutschen Engineering-Standards, mit Vertrag und Zahlung vor Ort in Saudi-Arabien.
Enterprise-Projekte scheitern aus unspektakulären Gründen: die Integration, die niemand im Scope hatte, das Altsystem, das niemand anfassen will, die Migration, geplant für ein optimistisches Wochenende. Wir bauen große Systeme für Organisationen, die bereits auf etwas laufen — wo die eigentliche Arbeit darin besteht, das Neue neben dem Alten leben zu lassen, ohne den Betrieb anzuhalten.
Systeme, die Last tragen und ein Jahrzehnt Veränderung überstehen: Java EE und Spring Boot, .NET, Microservices mit klaren Grenzen, ereignisgetriebene Kommunikation und APIs, auf denen Ihre Teams und Partner aufbauen können. Wir übernehmen auch Systeme, die andere geschrieben haben — in dieser Größe häufiger als Greenfield.
Ein Monolith, den niemand zu deployen wagt, ist ein Geschäftsrisiko, keine technische Vorliebe. Wir zerlegen ihn in einer Reihenfolge, in der jeder Schritt live geht und nichts ausfällt: einen abgegrenzten Service herauslösen, Traffic darauf leiten, absichern, wiederholen. Das Altsystem läuft weiter, bis es keine Rolle mehr spielt.
Daten und Workloads nach AWS, Google Cloud, Azure oder Alibaba Cloud — Assessment, Landing Zone, Migration in Wellen und anschließende Kostenkontrolle. Wir sind AWS Certified und Google Cloud Partner. Muss die Datenhaltung im Land bleiben, entwerfen wir danach, bevor eine Region gewählt wird.
Individuelle KI auf Ihren eigenen Daten — Dokumentenintelligenz, Retrieval über interne Archive, mehrsprachige Sprachsysteme — dazu Prozessautomatisierung mit Make oder n8n für die Routine, die die Woche Ihres Teams auffrisst.
Der Stack, den ein Enterprise-Einkäufer vor dem ersten Gespräch genannt haben will:
Die meisten Automatisierungsprojekte scheitern, weil jemand einen Prozess automatisiert hat, den man hätte streichen sollen. Wir gehen umgekehrt vor:
Wir setzen uns mit dem Team zusammen und schreiben auf, was es tatsächlich jede Woche tut — das Abtippen, das Hinterhertelefonieren, das Kopieren zwischen zwei nie verbundenen Systemen.
Aufgewendete Stunden, Fehlerquote, Häufigkeit und wie teuer ein Fehler wird. Diese Rangfolge bestimmt die Reihenfolge, nicht die Begeisterung.
Mit Make oder n8n, wo dieses Gewicht passt, oder als Service in Ihrem eigenen Stack, wo nicht. Beides wird dokumentiert übergeben.
Zurückgewonnene Stunden pro Woche, gemessen an der Baseline aus Schritt eins. Trägt sich ein Flow nicht selbst, sagen wir das und schalten ihn ab.
Ein saudisches Unternehmen. Hauptsitz in Jeddah, Al Sulaymaniyah, Handelsregisternummer 4030592418, lizenziert als IT-Unternehmen, Projektzahlungen über unser saudisches Bankkonto. Wir sind zusätzlich in Deutschland registriert und halten ein Büro in Berlin — von dort kommen die Engineering-Standards.
Ja. Das ist der Kern unserer Enterprise-Praxis, dazu Microservice-Architekturen, ereignisgetriebene Kommunikation und API-Plattformen. Wir übernehmen bestehende Systeme ebenso oft, wie wir neue beginnen.
Das ist der Normalfall. Wir lösen abgegrenzte Services einen nach dem anderen aus dem Monolithen, leiten den Traffic erst nach Absicherung um und lassen das Altsystem laufen, bis es keine Rolle mehr spielt. Jeder Schritt geht für sich live.
Ja — AWS, Google Cloud, Azure und Alibaba Cloud. Assessment, Landing Zone, Migration in Wellen und anschließende Kostenkontrolle. Wir sind AWS Certified und Google Cloud Partner.
Ja. Die Datenhaltung wird in der Architekturphase entschieden, bevor eine Region gewählt wird — sie prägt den Entwurf, statt nachträglich ergänzt zu werden.
Zuerst eine Analyse der Routinearbeit Ihres Teams, sortiert nach Stunden und Fehlerquote, dann Automatisierung der Spitze dieser Liste mit Make oder n8n, wo das Gewicht passt, oder als Service in Ihrem Stack, wo nicht. Wir messen die zurückgewonnenen Stunden gegen die Baseline.
Ja. Staff Augmentation ist eine unserer Leistungen — unsere Entwickler arbeiten nach Ihrem Prozess und mit Ihren Werkzeugen.
Lauffähige Software in Produktion innerhalb von 90 Tagen. Bei größeren Programmen ist das die erste Phase, um die herum der Rest geplant wird.
Ja, wann immer der Kunde das wünscht.
Ein kurzes Gespräch zum Scope, danach ein schriftliches Angebot mit Scope, Zeitrahmen und Preis.